Réaliser ses entretiens annuels d'évaluation
Parfois redoutés par les collaborateurs aussi bien que par les managers, les entretiens annuels d’évaluation préparés et menés dans l’intérêt des différents acteurs, deviennent une réelle valeur ajoutée dans la gestion des ressources humaines et par conséquent la performance de l’entreprise. Grâce à cette formation vous pourrez préparer et mener un entretien annuel d’évaluation plus sereinement.
À partir d’apports théoriques, d’outils concrets de méthodologies d’entretien, cette formation va permettre aux dirigeants, managers et responsables d’équipe d’intégrer positivement les entretiens annuels d’évaluation dans leur stratégie managériale.
Les objectifs de cette formation :
- Situer les enjeux de l’entretien annuel et l’intégrer comme un réel outil managérial
- Réaliser les outils et grilles pour favoriser l’objectivité
- Conduire les entretiens annuels
- Maîtriser les techniques d’entretien et de communication
- Fixer des objectifs et développer les compétences
- Gérer les situations difficiles
- Comprendre les enjeux de l’entretien annuel pour le salarié et pour le manager
- Préparer efficacement ses entretiens, concevoir la démarche et ses différents outils
- S’entraîner à la conduite des entretiens annuels : créer un environnement propice aux échanges, objectiver son appréciation, évaluer la performance, savoir valoriser et formuler une critique, gérer les tensions et situations difficiles
- Fixer et suivre des objectifs quantitatifs et qualitatifs motivants pour le collaborateur, et en lien avec la stratégie d’entreprise
- Utiliser des outils de communication efficaces : écoute active, questionnement, reformulation, communication non verbale
Managers opérationnels, responsables de service et toute personne, étant au sein de la structure amenée à conduire des entretiens annuels d’évaluation.